كيفية بناء الشركات الناشئة |تدريب مجاني

دورة مجانية متكاملة لتعليمك خطوات بناء الشركات الناشئة

الشركات الناشئة، لا يكون إعداد خطة ناجحة لها أمرا سهلا بالنسبة للجميع، حيث يحتاج ذلك إلى مهارات وخبرات معينة.

انضم لكوكب المعرفة مدرسة البيزنس على تليجرام

لذلك نحن نهتم في موقع كوكب المعرفة بأن نقدم لك دورة تدريبية مجانية لكي تتعلم منها كيفية إنشاء الشركات الناشئة الناجحة، فلنتابع سويا.

حول هذه الدورة

في مقدمة لأساسيات عملية تطوير العملاء الشهيرة، يقدم ستيف بلانك نظرة ثاقبة للخطوات الأساسية اللازمة لبناء شركة ناشئة ناجحة.

الفكرة الرئيسية في هذه الدورة هي تعلم كيفية تطوير الأفكار واختبارها بسرعة من خلال جمع كميات هائلة من آراء العملاء والسوق.

تفشل العديد من الشركات الناشئة من خلال عدم التحقق من صحة أفكارها في وقت مبكر مع العملاء الواقعيين.

من أجل التخفيف من ذلك، سيتعلم الطلاب كيفية الخروج من المبنى والبحث عن نقاط الألم الحقيقية والاحتياجات غير الملباة للعملاء.

فقط مع هذه الدورة يمكن لرجل الأعمال إيجاد حل مناسب وإنشاء نموذج عمل مناسب.

لا يعني بناء شركة ناشئة مجرد بناء خطة تنفيذ لنموذج عمل يعتقد رائد الأعمال أنه سينجح، بل هو البحث عن نموذج العمل الفعلي نفسه.

اقرأ أيضا:- كيفية استخراج بطاقة ضريبية لأى شركة أو نشاط تجاري

ماهي الدروس المستفادة من دورة بناء الشركات الناشئة؟

الدرس الأول:- ما نعرفه الآن عن تاريخ الشركة، الشركات الناشئة ليست أصغر إصدارات الشركات الكبيرة، تطوير الشلال العملاء مقابل تطوير المنتجات، تعليم ريادة الأعمال.
الدرس الثاني:- نماذج الأعمال وتطوير العميل عرض القيمة، شرائح العملاء، تدفقات الإيرادات، الموارد الرئيسية، عمليات تطوير العملاء الحد الأدنى من تحليل فرص سوق المنتجات القابلة للتطبيق.
الدرس الثالث:- قيمة عرض قيمة العرض والحد الأدنى من المنتجات الصالحة للزبون النموذج الأصلي MVP الأخطاء المادية والويب / الهاتف المحمول الشائعة مع عرض القيمة.
الدرس الرابع:- شرائح العملاء تصنيف ملاءمة السوق للمنتج واليوم في الحياة شرائح العملاء المتعددة أنواع السوق مقدمة: النتائج المستنسخة الجديدة المعاد تقسيمها الحالية لعدم فهم السوق.
الدرس الخامس:- قنوات توزيع القنوات، نظرة عامة على توزيع الويب، التوزيع المادي للقناة المباشرة الملائمة اقتصاديات القنوات غير المباشرة اقتصاديات قناة OEM.
الدرس السادس:- علاقات العملاء، إنشاء الطلب المدفوع، إنشاء الطلب المكتسب، الحصول على تكاليف اكتساب العملاء عبر الويب في شكل حلقة فيروسية فعلية.
الدرس السابع:- نماذج الإيرادات، كيف يمكنك جني الأموال من تدفقات الإيرادات والسعر، النماذج المباشرة والملحقة، أخطاء بدء التشغيل الشائعة، أنواع السوق والتسعير في الأسواق الفردية والمتعددة، إيرادات الشركات أولاً حجم السوق وحصتها.
الدرس الثامن:- تعريف الشركاء، موارد الشركاء، أنواع الشركاء، أكبر تحالف استراتيجي تطوير الأعمال المشتركة.
الدرس التاسع:- الموارد والأنشطة والتكاليف، الموارد الحرجة، الموارد المالية، الموارد البشرية، الموظفون المؤهلون والثقافة، نظرة عامة على الملكية الفكرية.